팀워크을 통한 에너지 창출

팀워크를 통한 에너지 창출

비즈니스 세계에 혁명이 일어나고 있다. 전 세계적으로 회사들이 "다양한 기능을 가진 사람들로 이루어진 팀"을 형성하기 시작했다. 경영진은 인간 행동의 기본적 사실을 이용한다.

 

사람들은 함께 일할 때 더욱 창조적이고 생산적이 된다.

비즈니스 리더들에게는 함께 일하므로 얻어지는 시너지와 생산성의 아이디어가 새롭게 보일지는 몰라도 실제로는 오래전부터 알려진 일이다. 사실은 수천 년 전에 성경에 이렇게 기록되어 있다. "두 사람이 한 사람보다 나음은 저희가 수고함으로 좋은 상을 얻을 것임이라. 혹시 저희가 넘어지면 하나가 그 동무를 붙들어 일으키려니와 홀로 있어 넘어지고 붙들어 일으킬 자가 없는 자에게는 화가 있으리라 (전도서 4:9-10)

그러나 단순히 사람들을 모아 놓았다고 해서 팀이 만들어지는 것은 아니다. 그들은 서로 어떻게 관계를 맺고, 일을 효과적으로 함께 해야 하는 지를 배워야 한다. 팀을 만드는 기술을 배워야 한다. 여러분이 직장에서 팀원이거나 혹은 일하는 사람과 함께 생산성을 높이려면 다음 에너지를 창출하는 6가지 원리를 토의하고 동의하여 실천에 옮겨야 한다.

 

서로에게 최선의 것을 강조해야 한다.

사람들은 긍정으로 꽃을 피운다. 비판이 계속된다면 번성할 수 없다. 좋은 조언은 비판보다는 격려하려고 애쓰는 것이다. 이것에 성공할 때마다 여러분은 팀의 가치를 높이는 것이다.

 

서로를 통제해선 안된다.

많은 사람들은 이미 되고 있는 것이나 일하고 있는 사람을 통제하기를 좋아한다. 강한 통제를 하는 것은 일반적으로 역효과가 난다. 통제하는 방법은 여러 가지가 있다.

심문자 형은 질문을 통해서 통제한다.

협박자 형은 분노로 통제한다.

순교자 형은 죄의식을 통해서 통제한다.

방관자 형은 떨어져서 수동적으로 통제한다.

 

아이디어가 자유롭게 흐르도록 격려해야 한다.

아이디어를 내라고 부추기거나 바로 평가하지 말아야 한다. 그렇게 하면 팀의 창조성이 메말라 버린다. 참여자들이 재미있고, 자신도 재미에 빠지도록 하라. 비록 동의하지 않는다 하더라도 모든 사람의 의견을 존중하라.

 

경쟁을 협력으로 바꿔야 한다.

팀을 형성하는 거은 경쟁적인 환경을 만드는 것이 아닌 협력적인 정신을 조장하는 것이다. 경쟁은 다른 사업과 하는 것이지 같은 사무실에서 하는 것이 아니다. 모든 사람들, 모든 부처가 전반적인 목표 즉 큰 그림을 보고 이해하도록 도우라. 그렇게 하므로 회사 전체를 위해 자신의 부처가 어떻게 도움을 줄 수 있는지를 깨닫고 감사하게 될 것이다.

 

가지고 있는 것을 주어라.

그리고 그것이 어떻게 증가하는 지를 보아라. 이것이 실제로 일어나는 영적인 법칙이다. 여러분이 더 필요한 것들-에너지, 아이디어, 권위 등- 여러분이 가지고 있거나 더 가지고 싶어 하는 것이 있다면 지금 가지고 있는 것을 여러분의 팀원들과 나누어라 여러분은 분명히 더 많은 것을 받을 것이다.

 

공로를 다른 사람에게 돌려라.

여러분이 바로 팀임을 기억하라!

By_ Rick Warren

 

[출처 : INTERNATIONAL cbmc]